績效活化

績效考核制度的導入必須經過企業內部的轉化，績效的成功需要企業內部培養相關績效知識的專業人員(HR)來讓考核內容保持活化，因為考核制度是模組，企業的發展年年都會有新變革，此時考核制度模組也必須因應變革而有所轉化以符合企業的實際所需，保持績效考核制度模組的活化，才能真正幫助企業達到整體的營業目標。

績效考核什麼？

績效考核員工還是考核主管？許多企業導入績效後往往只在如何打成績、如何公平给分，卻疏忽了績效的原意並非打分數，而是透過 KPI 的設定去協助員工達成個人的 DPI，促進全體員工共同往公司目標邁進，當落差產生時就是主管必需全力協助員工的時候，好的績效制度不是考試，而是成果共享、激勵和工作教導的運用，進而發展公司人才策略。

DataSap HRD顧問師 樊台義

* 學歷：新埔工專　機械工程（聖約翰科技大學）、政治大學　人力資源訓練與發展碩士班研修

* 現任：
傳華創意企劃股份有限公司　專案副總 
勞動力發展署　TTQS顧問及教育訓練講師
勞動力發展署　3C共通核心職能講師
鉅邦資訊股份有限公司　輔導顧問
新耘文化事業　顧問、中華國際優質潛能發展協會　副理事長

* 歷任：
華電聯網股份有限公司　人資經理
金氏電腦股份有限公司　教育訓練處長
飛奇電腦（全狀元才藝）專任講師 (3C3Q講師)
武揚國際企業　負責人、相見歡婚姻產業　執行秘書長

* 認證：
TTQS顧問及教育訓練講師
3C共通核心職能講師
CPMA助理國際專案管理師

專長：
人力資源管理、教育訓練
體驗教練、組織學習
行銷活動企劃、人力資源系統規劃
文書應用教學、美工剪輯軟體教學

* 授課經歷：
勞動部、食品藥物管理署、營建署下水道工程處、新北市勞工局、北分署各就業中心、中小企業總會、救國團、桃園市職業訓練培訓人員職業工會、安康社區、成功國宅、新睦豐建材、中華電信、華電聯網、喬信物業、靄崴科技(股)、異術科技、和興旅遊、金氏電腦、地球村、創意細胞文化事業、青島新華書局、東森YOYO(福州)、合家歡休閒產業、相見歡婚姻產業、CPM教育聯盟、兒童保護協會、和諧人生服務協會、青年社會服務協會、中華電子化政府暨商務協會、松柏生活文化促進會…
國立台北科技大學、台北商業大學、台北市立大學、文化大學、致理技術學院、亞東技術學院、聖約翰科技大學、中國科技大學、醒吾科技大學、經國管理學院、桃園創新學院、北市商、北一女、木柵高工、大同高職…