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【目的】
徹底解決公司在人力資源方面的『選才、用才、育才、留才、展才』的問題。
對公司人力資源進行合理配置,並建立有效的考核、評價、激勵、調整...等制度。
【輔導內容】
人力規劃與任用:人力資源規劃、工作分析與設計、人才招募與甄選
人力培育與發展:員工訓練與發展、績效評估與管理、生涯規劃與管理
薪資與福利管理:工作評價與薪資管理、激勵與獎金制度、福利政策與制度